InsightsLo que estamos pensando esta temporada

¿Qué pide cada norma?

NIIF S1 establece los requisitos generales de revelación. Pide información sobre los riesgos y oportunidades materiales de sostenibilidad que afectan los flujos de caja, el acceso al financiamiento o el costo de capital, en el corto, mediano y largo plazo.

NIIF S2 se enfoca específicamente en el clima. Pide emisiones de alcance 1, 2 y 3; riesgos físicos y de transición; metas de descarbonización; y resultados que permitan comparar reportes entre empresas.

¿Qué cambia para su empresa?

• Debe medir sus emisiones por alcance con metodologías reconocidas como ISO 14064 o el GHG Protocol.
• Debe identificar los riesgos climáticos materiales para su negocio y modelar escenarios.
• Debe reportar en el mismo período que sus estados financieros.
• La verificación independiente será obligatoria según el cronograma de CONASSIF.

¿Por dónde empezar?

1. Diagnóstico de madurez contra la norma.
2. Inventario de emisiones de los alcances 1 y 2, iniciando el 3.
3. Mapa de riesgos y oportunidades climáticas.
4. Protocolo interno de gobernanza para el reporte.

¿Quién lo exige en Costa Rica?

CONASSIF publicó en 2026 el cronograma de aplicación progresiva para bancos, aseguradoras, operadoras de pensiones y empresas listadas. El Ministerio de Hacienda estudia extenderlo a los grandes contribuyentes.

¿Qué debe contener?

• Caracterización y clasificación de los residuos generados por cada punto.
• Objetivos y metas de reducción, reutilización y valorización.
• Infraestructura y señalización en el centro de trabajo.
• Procedimientos de separación, almacenamiento temporal, recolección y disposición final.
• Gestores autorizados aliados y evidencia de trazabilidad.
• Plan de capacitación y campañas internas de sensibilización.
• Indicadores, seguimiento y mejora continua.

Errores comunes

• Pensar que basta con contratar un gestor externo.
• Tratar residuos peligrosos y ordinarios con el mismo procedimiento.
• No conservar evidencia escrita de las entregas a los gestores.
• Olvidar la capacitación: el personal operativo decide qué va en qué contenedor cada día.

Nuestra ruta en pasos

Paso 1. Diagnóstico y caracterización por puntos de generación.

Paso 2. Diseño del programa, procedimientos y plan de señalización.

Paso 3. Implementación: compra de contenedores, capacitación y arranque de la separación.

Paso 4. Indicadores base, primera auditoría interna y entrega formal.

Beneficios además del cumplimiento

Un PGIRS bien hecho reduce el costo de disposición final, mejora la relación con la municipalidad y es la plataforma para iniciar economía circular dentro de la organización.

Los 7 cambios clave

1. Cambio climático como contexto obligatorio. La organización debe determinar si el cambio climático es un asunto relevante para sus partes interesadas y para el sistema de gestión ambiental.
2. Enfoque en ciclo de vida y economía circular. La valoración de aspectos ambientales ahora considera entradas, salidas y actividades aguas arriba y aguas abajo.
3. Riesgos y oportunidades vinculados a oportunidades explícitas de descarbonización.
4. Liderazgo demostrable. La alta dirección debe mostrar evidencia de integración del sistema con la estrategia del negocio.
5. Partes interesadas. Identificación y mecanismos de consulta más detallados.
6. Competencia. No basta con capacitar al personal operativo; también se evalúa a la alta dirección y mandos medios.
7. Mejora. Se amplía con un marco explícito para innovación ambiental.

Cómo planear la transición

• Análisis de brecha contra la 2026.
• Actualización de la matriz de aspectos ambientales con enfoque de ciclo de vida.
• Diagnóstico de riesgo climático.
• Capacitación específica al equipo auditor interno.
• Auditoría de pre-recertificación 6 meses antes del vencimiento.

¿Cuánto esfuerzo requiere?

Un sistema maduro bajo la 2015 llega a la 2026 con ajustes menores. Un sistema débil deberá reconstruir varias secciones. El período de transición es de tres años desde la publicación: todavía hay tiempo, pero no sobra.